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面对新形势,纺织行业发展需寻找新动能

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面对新形势,纺织行业发展需寻找新动能

时间:2016/4/12 14:56:25来源: 作者:
标准集团生活资讯:面对新形势,纺织行业发展怎样去寻找新动能,经专家分析,针对于新形势下的纺织行业,如何有效整合资源、创新商业模式、链接上下游,抓住消费趋势,引领消费潮流,实现转型升级,对于专业市场以及产业集聚地,显得尤为重要和迫切。

  标准集团生活资讯:面对新形势,纺织行业发展怎样去寻找新动能,经专家分析,针对于新形势下的纺织行业,如何有效整合资源、创新商业模式、链接上下游,抓住消费趋势,引领消费潮流,实现转型升级,对于专业市场以及产业集聚地,显得尤为重要和迫切。

  在宏观政策层面,中央提出“四个全面”的战略部署,坚持发展是第一要务,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。“国家十三五发展规划”提出,坚持需求引领、供给创新,提高供给质量和效率,激活和释放有效需求,形成消费与投资良性互动、需求升级与供给升级协调共进的高效循环,增强发展新动能。当前,稳增长、促升级是行业工作重点。“中国制造2025”战略和“互联网+”行动计划,也对行业发展提出了更高要求。

  在市场需求方面,个性化消费需求亟待得到满足,农村与贫困人口消费的短板亟待补齐。在城镇化与新型工业化进程中,“十三五”期间一亿农村居民将转变为城镇居民,以2015年城镇居民衣着消费(1705元/人)是农村居民(574元/人)三倍的差距来考量,仅此一项将形成1600亿元的衣着消费增量;2015年人均衣着消费支出1164元,按照6.5%的年均增长率,2020年人民生活水平的提升将带来整体衣着消费增量6600亿元。

  在行业发展层面,当前纺织行业面临着两大直接挑战,一方面来自市场环境的变化和市场需求的减弱,一方面来自成本的加大(交易成本、税费、人工、土地、资金、能源、物流和汇率等企业生产成本的“八高”)。而更深层次的挑战是:中国纺织工业在经历多年高速发展后,以比较优势和后发优势为主的“投资拉动型”和“出口导向型”发展模式难以为继,纺织行业必须进入市场导向、结构调整、创新驱动和绿色发展的新阶段,需要找到行业发展的新动能。

  围绕中央经济工作会议提出的“三去一降一补”任务,轻纺行业稳增长、调结构、转型升级、降本增效成为重点工作,《改善消费品供给专项行动计划(2016-2018)》已起草完成,提出创新驱动、市场导向、分类指导、协调发展四个方面的基本原则,实施增品种、提品质、创品牌“三品”战略,一是增品种满足多样化需求;二是提品质适应消费升级;三是创品牌实现“中国创造”。

  创新发展应该是纺织行业实现转型升级的根本动力,通过科技创新、文化创意、管理创新、商业模式创新与供应链协同创新来满足消费需求、优化成本结构和促进行业可持续发展。更具体一些就是:成本控制和质量管理是基础,产品设计和商业模式是保障,消费安全和环境友好是责任,消费导向和生活方式是目标。

  纺织服装专业市场是中国特色市场经济的生力军,是集社会公益与产业价值高度合二为一的特殊经济载体,在地方经济和行业发展中具有举足轻重和不可替代的作用。“市场兴、百业兴”,专业市场的兴起与发展,往往会带动当地的制造业、商业、交通运输业、饮食服务业、金融保险业等产业的迅速崛起。

  需要重视四个重要发展趋势:社会发展带来消费方式的改变、科技发展带来生产方式的改变、互联网时代带来营销方式的改变、资本力量带来发展速度的改变。作为服务于社会、经济、消费的纺织服装专业市场应该在这一大趋势下有新的作为:融入消费潮流去引导潮流、依托科技创新去引领创新、拓宽营销界面去提升营销、撬动资本去拥有发展的资本。

  对于专业市场而言,传统模式与现代模式较量的本质,不应该是“做的多与卖的多”的较量,也不仅仅是“做的好与卖的好”的较量,成功的现代专业市场模式,在引爆消费量的同时,应该按照社会公益与产业价值高度合二为一的功能设置去完成价值实现,这样的新商业模式,必须懂得“借势”与“造势”。

  如何“借势”?“十三五”发展规划提出,把大众创业万众创新融入发展各领域各环节,鼓励各类主体开发新技术、新产品、新业态、新模式,打造发展新引擎;建设创业创新公共服务平台,鼓励发展面向大众、服务中小微企业的低成本、便利化、开放式服务平台,打造一批“双创”示范基地和城市;全面推进众创众包众扶众筹,依托互联网拓宽市场资源、社会需求与创业创新对接通道;加快推进基于互联网的商业模式、服务模式、管理模式及供应链、物流链等各类创新,培育“互联网+”生态体系,形成网络化协同分工新格局。

  如何“造势”?专业市场作为纺织产业链的延伸,应该响应行业发展需求和政策导向,打造自己的核心软实力。近年来,融集群采购、商品展示、电子商务、智能物流于一体的全业态营销模式的第五代专业市场开始崭露头角,它是以专业市场为基础的产业综合性服务平台,中纺联合国际商贸城就是其中的代表。中纺联合国际商贸城一方面最大化地整合资源,另一方面又将创新的规划融入经营理念,探索商贸全业态营销模式、全业态管理模式、全业态创业模式。这种“智贸区、智贸网”的“第五代专业市场”模式,让市场主体从单一的“开发商、运营商”模式,升级成为“商户服务商、市场合伙人”,这是根本上的转型升级,是对传统批发模式的颠覆,是专业市场发展与转型进程中的有益实践。

  即墨作为一个有着1400多年历史的千年商都,商业一直繁荣,中纺联合国际商贸城作为即墨市政府“一都两城”战略的重要组成部分,无疑为千年商都的创新发展再添活力。一方面,把传统商业和电商紧密结合,能够帮助更多批发商成功创业,带领商户成功转型,同时培育更多互联网创客,使产业布局更为合理,业态分布更趋成熟。同时,把生产创新和服务创新紧密结合,更好地优化制造业生产过程,改善制造业的商业模式,满足个性化需求,降低成本水平,在增加就业岗位的同时,带动传统模式转型升级。在中纺联合国际商贸城与即墨区域经济的联动发展进程中,政府、行业、企业良性互动,协同创新,共同“促创业、做事业、成伟业”,从而实现区域经济崛起。

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